SERVICE
新規事業戦略立案
市場機会の発見からビジネスモデル設計・MVP開発・事業計画策定まで、新規事業の立ち上げをテクノロジーの視点で一気通貫サポート。
新規事業の立ち上げをテクノロジーの視点から支援します。市場機会の発見からビジネスモデルの設計、MVP開発、事業計画の策定まで、一貫したサポートを提供。AI・データ活用の可能性を最大限に引き出し、競争優位性のある新規事業の創出をお手伝いします。
FEATURES
提供内容
✓市場機会の発見・検証
✓ビジネスモデルの設計・ブラッシュアップ
✓MVP（最小限の実用製品）開発
✓事業計画・収支計画の策定
✓AI活用による差別化戦略の立案
✓投資家向けピッチ資料の作成支援
FLOW
進め方
01
ディスカバリー（2週間）
現状分析・課題抽出・目標設定を行い、プロジェクトの方向性を明確化します。
02
戦略立案（4週間）
AIと経営学フレームワークを組み合わせ、競争優位性のある戦略を策定します。
03
MVP開発（8〜12週間）
最小限の機能でプロダクトを構築し、市場での仮説検証を素早く実行します。
04
グロース（継続）
データドリブンなPDCAサイクルで事業を成長軌道に乗せ、スケールを実現します。